10月12日，公司將一輛輛嶄新的自行車(chē)分發(fā)到青工手里，解決了青工上下班交通的問(wèn)題。這是公司實(shí)行合理化建議制度，推行民主化管理，打造和諧人文企業(yè)的又一舉措。
　　長(cháng)期以來(lái)公司堅持實(shí)行合理化建議制度，鼓勵員工為企業(yè)的發(fā)展多提建議，參與企業(yè)的各項管理工作，提升企業(yè)的管理水平。公司還對提交的合理化建議進(jìn)行評選，評出具有合理操作性的優(yōu)秀建議進(jìn)行獎勵。目前為止收到的包括管理體制、流程改造、企業(yè)文化和民生方面的合理化建議就有331篇之多。其中應用在實(shí)際生產(chǎn)工作中的就有二十多項，為企業(yè)節省成本近十多萬(wàn)元。
　　合理化建議制度的實(shí)行，不僅能極大地調動(dòng)與發(fā)揮員工的創(chuàng )新積極性，增強員工的主人翁意識，而且能及時(shí)發(fā)現和改進(jìn)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，降低工作成本，增加企業(yè)效益。另一方面公司領(lǐng)導高度重視與員工生活相關(guān)的一些建議，為員工解決了多項實(shí)際性問(wèn)題，在公司形成人文和諧的環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康快速的發(fā)展。